この計算機について
暦週、休暇、病欠日、週ごとの事務時間、時間単価から年間の請求可能時間を見積もります。週5日勤務を仮定した計画用のシナリオであり、フリーランスの一般的な請求割合を示すものではありません。
計算例
下記の既定値を用いた計算結果
年間の暦週（最大52週） 52 · 週あたりの時間 40 h · 取得した休暇 4 週 · 病気休暇と私用休暇 5 日 · 週あたりの管理・マーケティング・研修費 10 h · 時給 80 $/h 総労働時間 1,880 h · 非請求時間 470 h · 請求可能時間 1,410 h · 請求可能割合 75.0 % · この料金での年間収益 112,800 $ · 週あたりの請求可能時間 30.0 h
一般的な参考資料
免責事項
本計算ツールは一般的な日付の結果を提供します。祝日、営業日の慣例、タイムゾーンの規則は各地で定められ、変更も行われます。法的または契約上の効力に関わる場合は、公式の暦でご確認ください。
実装の出典
この記録は本ページの実装を示し、独立した検証を意味しません。外部資料は明示された式や定義のみを裏付けます。推定や独自ルールにはそれぞれの前提があります。
式と変数
B = max(0, W·H − 8S − A·W)
- W
- 年間労働週数
- H
- 週労働時間
- S
- 病欠・私用日数（1日8時間）
- A
- 週あたり管理・営業時間
- B
- 年間請求可能時間
病欠1日は8時間換算。休暇週の入力は計算に使われず、週数は休暇を差し引いた値として入力します。年収 = B × 時給。
よくある質問
毎週の管理作業により、請求対象時間がこれほど削減できるのはなぜですか?
計算機は、労働週数 × 週あたりの時間数から始まり、病欠日ごとに 8 時間を減算し、次に週あたりの管理時間 × 労働週数を減算します。したがって、48 週間にわたる管理時間 10 時間では、請求対象となる可能性のある 480 時間が削除され、病欠が 5 日では 40 時間が削除されます。個別のマーケティングやトレーニングのインプットはありません。必要に応じて、管理者の数値にそれらの時間を含めます。