生産性

損益分岐の稼働時間計算機

毎月および毎年の費用を回収するために請求すべき時間数を計算します。

計算式と出典の更新 · 出典 · 1アルゴリズム・定数・初期入力を確認(JSON)

数値を入力

1時間あたりの貢献 $75.00
計算結果

この計算機について

損益分岐は、固定費を1時間あたりの限界利益で割った値です。ここでの限界利益は、時間単価から1時間あたりの変動費を引いた額です。月ごとの数字がわかれば、抽象的な目標が具体的な予定表の約束に変わります。あと何時間働けば黒字になるかという形で考えると計画が立てやすくなります。

計算例

下記の既定値を用いた計算結果

月々の固定費 4,000 $ · 時給 80 $/h · 1時間あたりの変動費 5 $/h · 目標月間利益 3,000 $ · 1ヶ月に働ける時間 160 h 1時間あたりの貢献 75.00 $ · 月あたりの損益分岐時間 53.3 h · 利益目標に必要な時間 93.3 h · 週あたりの損益分岐時間 12.3 h · 空き時間内で実行可能か はい — 93時間は 160時間に収まります · 月あたりの不足時間 0.0 h

算出方法と前提

H = F/(R_h − C_h); T = H × 60 有限時間で損益分岐に達するには、時間当たりの限界利益 R_h − C_h が正である必要があります。ゼロ以下の場合、目標には到達できません。 損益分岐は、固定費を1時間あたりの限界利益で割った値です。ここでの限界利益は、時間単価から1時間あたりの変動費を引いた額です。月ごとの数字がわかれば、抽象的な目標が具体的な予定表の約束に変わります。あと何時間働けば黒字になるかという形で考えると計画が立てやすくなります。 参考資料は定義や方法を説明します。追加の既定値については、このページの仮定を確認してください。

出典

参考資料は定義や方法を説明します。追加の既定値については、このページの仮定を確認してください。

免責事項

本計算ツールは一般的な日付の結果を提供します。祝日、営業日の慣例、タイムゾーンの規則は各地で定められ、変更も行われます。法的または契約上の効力に関わる場合は、公式の暦でご確認ください。

運営・保守: CalcDelta 計算式と出典の更新 ·

実装の出典

この記録は本ページの実装を示し、独立した検証を意味しません。外部資料は明示された式や定義のみを裏付けます。推定や独自ルールにはそれぞれの前提があります。

アルゴリズム・定数・初期入力を確認(JSON)

式と変数

H = F/(R_h − C_h); T = H × 60

H_BE
月あたりの損益分岐時間
FC
月々の固定費
r
1時間あたりの請求単価
v
1時間あたりの変動費
P
目標月間利益
H_t
目標利益を得るのに必要な時間

有限時間で損益分岐に達するには、時間当たりの限界利益 R_h − C_h が正である必要があります。ゼロ以下の場合、目標には到達できません。

この電卓を埋め込む

iframe コードをコピーしてサイトに置けます。アカウント不要。表示中の入力値が同期されます。

よくある質問

時間単価が変動費を下回る場合はどうなりますか?

1時間あたりの限界利益は、時間単価から時間あたり変動費を引いた額です。これがゼロ以下なら、請求時間を増やしても固定費や利益目標を賄えません。計算機は必要時間を空欄にし、0時間ではなく実現不能と表示します。限界利益が正の場合は、月間固定費と目標利益を限界利益で割ります。

損益分岐の稼働時間計算機の入力と範囲は?

各欄の単位に合わせて入力してください。表示範囲はフォームの制限であり、推奨値ではありません。 月々の固定費: 0–1,000,000 $; 時給: 1–5,000 $/h; 1時間あたりの変動費: 0–1,000 $/h; 目標月間利益: 0–1,000,000 $; 1ヶ月に働ける時間: 1–500 h H = F/(R_h − C_h); T = H × 60 有限時間で損益分岐に達するには、時間当たりの限界利益 R_h − C_h が正である必要があります。ゼロ以下の場合、目標には到達できません。 損益分岐は、固定費を1時間あたりの限界利益で割った値です。ここでの限界利益は、時間単価から1時間あたりの変動費を引いた額です。月ごとの数字がわかれば、抽象的な目標が具体的な予定表の約束に変わります。あと何時間働けば黒字になるかという形で考えると計画が立てやすくなります。 参考資料は定義や方法を説明します。追加の既定値については、このページの仮定を確認してください。

月々の固定費 = 4,000 $; 時給 = 80 $/hの計算例は?

入力: 月々の固定費 = 4,000 $; 時給 = 80 $/h; 1時間あたりの変動費 = 5 $/h; 目標月間利益 = 3,000 $; 1ヶ月に働ける時間 = 160 h. 計算: H = F/(R_h − C_h); T = H × 60. 結果: 1時間あたりの貢献 = 75.00 $; 月あたりの損益分岐時間 = 53.3 h; 利益目標に必要な時間 = 93.3 h; 週あたりの損益分岐時間 = 12.3 h; 空き時間内で実行可能か = はい — 93時間は 160時間に収まります; 月あたりの不足時間 = 0.0 h.